跟20位高管和猎头聊后，，，，，，我发明那些比你升职快的人，，，，，，做对了这四件事

今天这篇文章跟你聊聊，，，，，，想要获得升职加薪，，，，，，你应该具备的几个基本素质，，，，，，这也是我跟数十位500强高管和猎头照料聊过之后的共识。。。。。。

做一个问题解决者

不少人一遇到问题就忧愁，，，，，，习惯性地将问题丢给向导，，，，，，同事或者其他部分，，，，，，成为典范的“伸手党”。。。。。。

相反，，，，，，却有一些人会由于遇到挑战而兴奋不已，，，，，，由于通过自己的起劲战胜难题，，，，，，解决难题会让他们获得极大的成绩感和知足感。。。。。。

遇到难题时，，，，，，他们不慌不忙，，，，，，沉下心来，，，，，，认真看待，，，，，，好好剖析难点和突破口在那里，，，，，，而非将问题直接扔给他人或者拖延推诿。。。。。。

这种人解决问题的思绪一样平常是：

把事情凭证轻重缓急举行排序，，，，，，从主要性和紧迫性两个维度举行权衡取舍，，，，，，让事情有条不紊地开展；；；；；；

不受固有的头脑所限，，，，，，换一种方法甚至只是换一种做事的顺序，，，，，，难题就会迎刃而解；；；；；；
当一个问题重复泛起时，，，，，，就要追踪到问题的泉源，，，，，，找出真正的缘故原由，，，，，，而不是只留于外貌，，，，，，头疼医头，，，，，，脚疼医脚；；；；；；

随时总结复盘，，，，，，阻止再犯同样的过失，，，，，，并总结乐成履历和要领；；；；；；

不依赖于单打独斗，，，，，，善于协协调解合资源，，，，，，为解决问题充分动用各方实力告竣目的；；；；；；

按期向向导讨教汇报，，，，，，获得上司的允许和支持。。。。。。

以是，，，，，，做一个起劲而优异的问题解决者，，，，，，不要带给上司令人难缠，，，，，，没有用果的问题，，，，，，而是给出详细可执行的解决计划。。。。。。

若是你总能资助向导解决难题，，，，，，并自信而起劲地展现自己解决问题的能力，，，，，，给人留下“任何事情交到ta手中，，，，，，都很靠谱又定心”的印象，，，，，，那你离升职真的不远了。。。。。。

展示向导潜力

在还没有升职前，，，，，，你着实可以捉住一些“非正式”的时机磨炼向导才华。。。。。。

首先，，，，，，向向导批注愿意肩负更多的责任/事情的意向，，，，，，以协助ta完成部分治理事情，，，，，，好比：

给新员工举行入职培训
向导和治理部分实习生
主持和牵头召开一些聚会
在一些跨部分项目中起向导/牵头作用

我就有过这方面的亲自履历。。。。。。

刚入职场前几年，，，，，，总以为自己事情量不饱满，，，，，，没意思，，，，，，就自动跟向导说希望承当更挑战性的事情。。。。。。

其时的向导非�？？？�，，，，，，让我好好思索怎样才华提高部分的事情效率。。。。。。

接到使命，，，，，，其时既恐惧又兴奋，，，，，，这还真的倒逼自己迅速熟悉部分整体营业，，，，，，现在状态，，，，，，保存问题，，，，，，以及可提升效率的空间在哪。。。。。。

通过跟同事谈天交流，，，，，，网络信息，，，，，，剖析数据，，，，，，几个星期忙下来，，，，，，我交给向导厚厚的一份报告。。。。。。

向导虽然提了不少完善的意见，，，，，，但不可否定的是，，，，，，他对一个新人能够将使命完成到这种水平，，，，，，是相当知足和认可的。。。。。。

其次，，，，，，除了向直接向导争取时机，，，，，，你也可以在公司层面寻找磨炼向导能力并提高曝光度的时机，，，，，，好比：

加入公司运动的组织和策划，，，，，，成为自愿者和组织者（eg，，，，，，聚会，，，，，，晚宴，，，，，，年会，，，，，，家庭日等）
申请成为公司工会成员
申请成为公司业余俱乐部／协会的主席

通过以上这些小的治理运动，，，，，，可以获得更多在上司眼前展示自己向导能力的时机，，，，，，这样会加深在他们心目中的好感度，，，，，，也增添了未来你被委派肩负更主要和更挑战的事情的可能性。。。。。。

此时的你，，，，，，顺理成章该被提升了。。。。。。

具有学名堂

扪心自问，，，，，，你自己是不是那种“各人自扫门前雪，，，，，，莫管他人瓦上霜”的人？？？眼睛只盯着自己岗位的那点事，，，，，，完全不体贴其他部分甚至公司在爆发什么？？？

关于有心升迁的人来说，，，，，，这是万万不可取的。。。。。。

没有充分相识各部分的职责分工以及公司的偏向，，，，，，政策和流程，，，，，，就无法充分协协调使用公司资源，，，，，，做出合理的决议，，，，，，更好地资助自己和部分告竣目的，，，，，，更何谈成为一名及格的治理者？？？还想什么进一步升职呢？？？

以下信息是想要获得升职的你，，，，，，必需完成的作业：

公司基本情形：
好比公司的愿景，，，，，，目的和战略；；；；；；主营营业单位，，，，，，销售业绩；；；；；；最近年报，，，，，，竞争敌手概况，，，，，，公司优劣势，，，，，，时机挑战等
公司主要部分情形：
营业和职责规模，，，，，，组织架构，，，，，，认真职员，，，，，，重大项目及希望

你可以从如下途径获取这些信息：

新员工入职时的培训资料
公司内网，，，，，，公共盘，，，，，，文档库
加入聚会时，，，，，，讲话人的文件
仔细剖析上司分享转达的文件

掌握这些信息，，，，，，就能促使你站在全局的角度，，，，，，通盘统筹和考量，，，，，，来协助部分向导思量问题，，，，，，怎样使公司利益最大化，，，，，，而非局限在小整体利益的狭隘视角上。。。。。。

当向导发明你和其他同事纷歧样，，，，，，尤其在视野和名堂上更胜一筹，，，，，，并能站在ta的角度思索和妄想，，，，，，一定会很开心有你这样的得力帮手。。。。。。

具有专业精神

请务必确保你已经在以职业司理人的专业精神要求自己。。。。。。好比只管阻止以下情形的爆发：

完成事情凌驾阻止限期（deadline）
遗忘实时回复邮件
八卦公司其他同事
怨言满腹，，，，，，怨气冲天

对公司泛起的那些看上去不公正或者不对理征象，，，，，，要学会用起劲和正向的态度，，，，，，详细相识真实的缘故原由和配景，，，，，，然后用合适的方法提出合理化建议，，，，，，你就会成为每小我私家都愿意靠近的、充满正能量的人。。。。。。

天天元气满满，，，，，，与人为善，，，，，，不撒播小道新闻，，，，，，获得同事的信任，，，，，，你自然会赢得各人的尊重和浏览，，，，，，虽然包括向导的青睐和赞许。。。。。。

写在最后：

升职加薪是个需要妄想的“项目”，，，，，，而不是单凭运气或者走哪算哪。。。。。。

在具备硬实力的基础上，，，，，，一定要学会相同表达，，，，，，展收销自己，，，，，，提升自己的曝光率和能见度。。。。。。

当上司看到并感受到你无时不在吐露着向导般的潜质，，，，，，责任心，，，，，，名堂观，，，，，，行动力和继续精神，，，，，，就会确信把你放到向导岗位，，，，，，一定会为公司创立更大的价值。。。。。。

这样你就一定能把“升职加薪”这个项目运作好，，，，，，也才华如你所愿，，，，，，告竣既定的目的。。。。。。

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